Bulletin d'information de l'Agence OCFS

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Kathy Hochul, Gouverneur
Sheila J. Poole, Commissaire
Août 2021 — Vol. 6, n° 8
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Message du commissaire

Le 6 juillet, l’État de New York a déclaré une première catastrophe de violence armée dans le pays dans le cadre d’une nouvelle stratégie globale visant à construire un New York plus sûr.

L’État de New York s’attaque à la violence armée comme à l’épidémie.

L’OCFS est en première ligne de cette épidémie, car la violence armée touche beaucoup trop de familles que nous servons et de jeunes à risque. Nous utilisons nos ressources, combinées à celles de nos agences d’État sœurs, pour intervenir afin de prévenir la violence armée dans les communautés de tout l’État.

Nous considérons et traitons la violence armée comme une crise de santé publique, nous nous rendons dans les communautés pour identifier avec les organisations locales les programmes qui peuvent rapidement et efficacement résoudre la crise immédiate et nous examinons des solutions à long terme axées sur des stratégies d’intervention et de prévention communautaires pour briser le cycle de la violence. La déclaration d’urgence en cas de catastrophe a permis à l’État d’accélérer l’argent et les ressources des communautés et de commencer immédiatement à cibler la violence armée.

Réunions communautaires

L’OCFS et d’autres organismes d’État organisent des réunions communautaires dans 20 endroits où les taux de violence armée sont les plus élevés dans l’État de New York, avec des responsables locaux et des dirigeants communautaires pour réfléchir et collaborer à des initiatives visant à lutter contre la violence armée. Les initiatives visent à faire participer les jeunes les plus à risque à l’emploi et aux activités communautaires, à embaucher de nouveaux interrupteurs communautaires spécialisés dans la violence armée et à aider au traitement des troubles de santé mentale et de toxicomanie. Je tiens tout particulièrement à remercier Nina Aledort, sous-commissaire de la Division du développement de la jeunesse et des partenariats pour la réussite, ainsi que son équipe et John Johnson, gestionnaire du programme Community Credible Messenger Initiative, pour leur travail visant à soutenir ces efforts et à faciliter des réunions positives et réussies.

Les commentaires reçus à ce jour indiquent un besoin d’alternatives culturellement pertinentes et conçues localement qui attirent les jeunes vers des activités qui les enrichissent et les engagent dans les contributions positives qu’ils peuvent apporter à leurs quartiers et communautés. Nous avons également besoin de messagers compétents et crédibles qui peuvent transmettre le bon message aux jeunes, y compris les personnes qui ont été victimes de violence de rue et qui ont trouvé un meilleur moyen.

Nos communautés ont besoin d’une approche globale pour guérir cette épidémie. Le gouvernement joue un rôle déterminant dans cet effort, et l’OCFS aide à diriger et à inspirer l’espoir en écoutant et en répondant à cette crise. Nous devons tous travailler ensemble pour réduire la violence armée. Vous en saurez plus dans ce bulletin sur nos efforts, et je vous remercie tous qui êtes impliqués dans ce travail nécessaire et important. Ensemble, nous pouvons faire de New York un État plus sûr pour les enfants, les familles et les adultes vulnérables que nous servons.

Sincèrement,
Sheila J. Poole
Commissaire

Articles

Safe Summer 2021 axé sur la lutte contre la violence armée

Au cours du dernier mois, l’accent a été mis sur la fin de la violence armée à New York. Dans le cadre de la campagne Safe Summer 2021, le commissaire Poole dirige des réunions communautaires dans tout l’État (voir à droite) avec le personnel des divisions du développement de la jeunesse et des partenariats pour la réussite et de la justice juvénile et des opportunités pour les jeunes (voir ci-dessous pour une photo de John Johnson, gestionnaire du programme Community Credible Messenger Initiative).

Le commissaire s’est rendu dans le Bronx, Brooklyn, Albany, Rochester et Utica dans le cadre de cet effort, menant des conversations avec des responsables locaux et des dirigeants communautaires. Elle a également passé du temps avec le Fonds d’air frais pour souligner la gravité de cette urgence et la nécessité pour les intervenants communautaires tels que le clergé, les fournisseurs de soins de santé, les organismes communautaires et le gouvernement de travailler ensemble pour vaincre cette crise de santé publique.

Administration de 2 millions de dollars en subventions

Une autre partie de l’effort implique 2 millions de dollars en subventions que l’OCFS administre pour les organisations de jeunesse dans 17 comtés de l’État et de la ville de New York. L’argent soutiendra le développement d’activités positives et productives pour les jeunes et les jeunes adultes afin d’éloigner les jeunes des activités de rue et de les orienter vers des activités enrichissantes.

Des subventions pouvant atteindre 50 000 $ chacune appuieront des activités de développement positif pour les jeunes et les jeunes adultes âgés de 14 à 24 ans dans le cadre de programmes tels que les STIAM (sciences, technologie, ingénierie, arts, mathématiques), les sports, les arts visuels et oraux, l’engagement civique, la justice réparatrice et le leadership des jeunes.

« Nous devons prendre des mesures préventives, pas seulement lutter contre la violence après coup », a déclaré le commissaire Poole lors d’un arrêt à la bibliothèque publique d’Albany, le mercredi 21 juillet. Les subventions aideront à susciter de nouvelles stratégies fondées sur les commentaires des jeunes et des membres de la communauté de confiance. Le message donne à réfléchir : 68 % des victimes d’homicide par arme à feu dans l’État de New York ne sont pas blanches; 10 042 jeunes hommes vivent dans des foyers de violence armée. À chaque arrêt, cette campagne est adaptée aux codes postaux critiques, offrant des emplois et un engagement positif, ainsi qu’un soutien en santé mentale, un traitement de la toxicomanie et une intervention en cas de crise familiale.

Nina Aledort, sous-commissaire de la Division du développement de la jeunesse et des partenariats pour la réussite de l’OCFS, a déclaré : « Les fonds sont destinés à des programmes hyperlocaux qui savent comment atteindre les jeunes qui risquent de commettre des actes de violence armée et qui peuvent leur offrir des solutions de rechange significatives qui peuvent les éloigner de la violence et les orienter vers le succès. »

D’un diplôme en beaux-arts au sous-commissaire exécutif de l’OCFS

Pour la première fois depuis plusieurs années, l’OCFS a de nouveau un sous-commissaire exécutif. L’ancienne avocate générale Suzanne Miles-Gustave a été nommée à ce poste pour aider la commissaire Poole à administrer notre agence.

Suzanne n’a pas commencé sa carrière universitaire en droit. Elle avait l’intention d’être une artiste et a encore des œuvres d’art en réserve qu’elle a créées à l’adolescence et à l’université, où elle s’est spécialisée en beaux-arts.

Législation essentielle à la mission

Suzanne a commencé à travailler chez OCFS en 2014 et apporte une riche expérience professionnelle juridique provenant de rôles externes et internes à l’agence. Elle a dirigé la division juridique dans l’élaboration de lois essentielles à la mission et a joué un rôle central dans l’élaboration des politiques de l’agence afin de faire progresser la mission de promotion de la sécurité, de la permanence et du bien-être de nos enfants, de nos familles et de nos communautés.

L’énergie, la passion et la positivité émanent de Suzanne.

« La gestion d’une équipe nécessite un leadership fort », a-t-elle déclaré. « Mes avocats et moi reconnaissons que nous soutenons toutes les autres divisions de l’OCFS sur le plan juridique, et nous sommes là pour eux. La partie la plus épanouissante de mon travail, cependant, est d’être un leader. Modéliser un bon leadership pour mon personnel et modéliser comment être un bon avocat sont importants pour moi. »

Mission diversité, équité et inclusion

Suzanne est particulièrement enthousiaste à l’idée que, dans le cadre de son nouveau poste, elle aura plus de temps pour se concentrer sur la mission de diversité, d’équité et d’inclusion de l’OCFS. « Je peux aider à diriger le travail du programme pour m’assurer que notre main-d’œuvre se sente soutenue et incluse tout en s’assurant que nos politiques sont équitables afin que nous servions tout le monde. »

Suzanne a noté qu’elle est souvent motivée par des gens qui lui disent qu’elle ne peut pas accomplir quelque chose. « Quand les gens doutent de mes capacités, cela me pousse à en faire plus. »

Elle est allée à l’école d’art parce que la création artistique l’a aidée à exprimer des sentiments difficiles à exprimer – y compris les problèmes des femmes, l’égalité des sexes et la race. En tant que seule femme noire de ses classes, elle ne se sentait pas pleinement soutenue par ses professeurs ou ses camarades de classe. Un moment charnière est venu quand un professeur lui a dit qu’elle ne deviendrait jamais une artiste à succès en raison de son identité en tant que femme noire. Suzanne a décidé à ce moment-là qu’elle ne serait pas artiste et a décidé d’aller à la faculté de droit pour se concentrer sur les questions de droits civils, « puisque les rêves de personne ne devraient être limités en raison de leur identité ».

L’OCFS est certainement reconnaissante que Suzanne se soit dirigée vers une carrière où elle a déjà fait sa marque et continuera de le faire en tant que nouvelle sous-commissaire exécutive de l’OCFS. Félicitations, Suzanne, pour votre nomination à ce poste de haute direction.

Une campagne d’étoiles pour un programme de garde d’enfants de qualité

La lieutenante-gouverneure Kathy Hochul a visité des programmes de garde d’enfants à New York et dans d’autres régions de l’État pour annoncer l’expansion de 35 millions de dollars du programme QUALITYstarsNY, en compagnie du commissaire Poole et de la sous-commissaire de la Division des services de garde d’enfants, Janice Molnar. (Voir la photo avec Janice, à gauche, puis le commissaire Poole et le lieutenant-gouverneur, troisième à partir de la droite.)

QUALITYstarsNY est une initiative à l’échelle de l’État dirigée par le New York Early Childhood Professional Development Institute de la City University of New York sous la direction du Conseil consultatif de la petite enfance du gouverneur. Plus de 900 fournisseurs de services de garde participent déjà au programme, desservant 55 000 enfants et 10 000 professionnels de la garde d’enfants.

Le programme fournit des ressources pour les soins à la petite enfance, y compris la formation du personnel. Les programmes reçoivent un soutien individualisé d’un spécialiste désigné de l’amélioration de la qualité et l’accès à des possibilités de perfectionnement professionnel et professionnel, à du matériel de classe et de mobilier, ainsi qu’à un large éventail de ressources pour élaborer et maintenir des programmes.

Les spécialistes de l’amélioration de la qualité évaluent les fournisseurs de services de garde à l’aide de normes fondées sur la recherche, puis conçoivent, mettent en œuvre et financent un plan d’amélioration de la qualité. Le financement élargi court jusqu’au 30 septembre 2024.

Nathaniel Gray, boursier de l’OCFS, nommé sur la prestigieuse liste « 40 Under 40 »

Vous connaissez probablement Nathaniel Gray pour son rôle d’animateur de plusieurs présentations virtuelles au cours de la dernière année pandémique dans le cadre de la direction du Comité de la diversité de l’OCFS. L’omniprésent et polyvalent « Edie Windsor, Marsha P. Johnson and Sylvia Rivera Empire Fellow » de l’OCFS est maintenant l’un des « 2021 Albany 40 Under 40 » de City & State.

« Je suis tellement honoré et excité », a déclaré Nate. « L’obtention de ce prix m’encourage à continuer de travailler au nom des jeunes LGBTQ et légitime le besoin de plus de leaders LGBTQ. »

40 Under 40 est un prix d’affaires recherché et distingué pour les jeunes chefs d’entreprise.

Nate a grandi dans une ville conservatrice de l’Ohio, fils de Marines. « Faire son coming out a été incroyablement difficile et finalement une grande raison de déménager à New York pour trouver un espace sûr. »

Passionné de théâtre musical

Il a fréquenté l’Université Pace et a obtenu une maîtrise en travail social, leadership et politique de l’Université Fordham. Il a enseigné la musique et travaillé avec des enfants pendant 10 ans tout en utilisant son talent pour poursuivre son autre passion – le théâtre musical.

Mais quelque chose a changé pour lui en 2013.

« Plusieurs suicides de jeunes LGBTQ très médiatisés ont allumé une étincelle en moi pour savoir pourquoi cela se produit et comment l’arrêter », a-t-il déclaré, ajoutant que son objectif à long terme était de « continuer à être l’adulte dans le leadership dont j’aurais pu bénéficier quand j’étais enfant ».

La passion de Nate est de travailler avec les jeunes, et il a fondé « The Proud Path », un organisme qui forme des organismes sans but lucratif et des écoles pour soutenir les jeunes sans-abri LGBTQ. Sa bourse se termine ce mois-ci et il a été embauché à temps plein au Bureau de la diversité, de l’équité et de l’inclusion de l’OCFS.

Félicitations, Nate!

Le directeur du Bureau of Native American Services termine un prestigieux programme de leadership

La directrice du Bureau of Native American Services, Heather A. La Forme, a récemment assisté à la cérémonie de remise des prix et de remise des diplômes du programme de développement du leadership professionnel des minorités à Washington, D.C.

Géré par AdoptUSKids, le programme d’un an conçu pour les leaders émergents des minorités travaillant dans le domaine du bien-être de l’enfance comprend une expérience pratique, une exposition à des experts nationaux et des possibilités de mentorat. Heather a présenté son travail avec l’OCFS sur la Loi sur le bien-être de l’enfance indienne (ICWA).

Le programme comprenait également des projets de recherche utilisés pour aborder des questions liées à l’adoption ou à la tutelle, ainsi que des cours structurés en ligne sur les politiques, la pratique, la recherche et le leadership transformationnel. Le réseau des anciens offre un soutien de carrière à long terme, le partage des ressources et des possibilités de leadership.

Heather est de la Nation Onondaga, Clan des Castors. Elle a rejoint OCFS en 2012 et est directrice du Bureau of Native American Services depuis 2015 – seulement la quatrième personne à occuper ce poste. Ses responsabilités comprennent la gestion de la conformité de l’État de New York avec l’ICWA et la surveillance des paiements aux nations tribales requis par les traités.

Félicitations, Heather!

La Division des services de garde d’enfants marque des promotions

La Division des services de garde d’enfants (DCCS) de l’OCFS annonce cinq promotions du personnel du ministère de l’Intérieur.

« Chacune de ces personnes est ancrée dans le travail de la division et apporte à son nouveau poste de l’enthousiasme et un engagement profond envers notre mission et nos objectifs », a déclaré Janice Molnar, sous-commissaire du DCCS. « Avec son personnel, chacun contribuera à la croissance et à la transformation passionnantes de la Division des services de garde d’enfants. »

  • Bob Korycinski, directeur des opérations administratives au cours des huit dernières années, a été promu au poste de gestionnaire du programme des services à l’enfance et à la famille 4 en reconnaissance de ses responsabilités accrues et de celles qu’il continuera d’assumer en tant que membre clé de l’équipe de direction de la division. La promotion de Bob est entrée en vigueur le 8 juillet 2021.

    De plus, quatre superviseurs actuels du CSSD ont occupé des postes de gestionnaire nouvellement créés à compter du 22 juillet 2021.

    Unité d’appui au bureau régional (ROSU)
    • John Benson, qui travaille chez DCCS depuis 2019 en tant que superviseur à ROSU, occupe maintenant un nouveau poste de gestionnaire du programme des services à l’enfance et à la famille de ROSU 1.
    • Mark DeCicco a également été promu à un nouveau poste de gestionnaire du programme des services à l’enfance et à la famille de ROSU 1. Il a commencé avec DCCS en tant que concédant de licence au bureau régional d’Albany en 2013 et a été transféré à ROSU en 2014. Il a été promu superviseur en 2017.
    Unités des contrats
    • Linda Darrah a été promue à un nouveau poste de gestionnaire du programme des services à l’enfance et à la famille 1 avec des responsabilités de supervision de l’Unité des contrats de ressources en garderie et de l’Unité après l’école. Linda a commencé avec DCCS en tant que concédant de licence au bureau régional d’Albany en 2006. En 2015, Linda a été promue à un poste dans la division du bien-être de l’enfance et des services communautaires, et en 2017, Linda est retournée à DCCS en tant que superviseure à ROSU.
    Subvention et surveillance
    • Sonoma Pelton, qui travaille au CSSD depuis 2019 à titre de superviseure de l’unité des politiques d’exemption légale, a été promue gestionnaire du programme des services à l’enfance et à la famille 1, responsable de l’Unité du programme de subventions pour la garde d’enfants et de l’Unité de surveillance et d’assurance de la qualité relativement nouvelle des subventions.

    Félicitations à ce personnel talentueux et méritant!

Rendez-vous à la New York State Fair!

Après avoir été annulée l’année dernière, la Great New York State Fair est de retour ce mois-ci, se déroulant sur 18 jours du 20 août au 6 septembre. La nourriture, les expositions, les divertissements et bien plus encore ne sont que le début, y compris le stand OCFS tenu par vos collègues!

Le gouverneur a annoncé la « Foire de l’État de New York réinventée » le 26 avril. Alors que nous comptons les jours jusqu’à l’événement dans le centre de New York, de nouvelles attractions et concerts au parc des expositions de Syracuse sont ajoutés presque tous les jours.

La foire est une récompense unique pour les New-Yorkais qui ont tant sacrifié pendant la pandémie. L’événement permettra aux visiteurs de tout l’État et du pays de profiter des principales attractions de la foire.

Beaucoup considèrent la foire comme une étape importante vers la réouverture complète de l’État de New York et de son économie.

L’entrée est de 3 $ par personne, avec les enfants de moins de 12 ans admis gratuitement. Visitez le site Web de NYS Fair pour trouver plus d’informations sur la foire. Et si vous êtes intéressé, il y a encore quelques créneaux disponibles pour aider le personnel du stand OCFS. Veuillez contacter Jackie.jensen@ocfs.ny.com pour plus d’informations.

Au plaisir de vous y voir!

Ne manquez pas la célébration de la diversité de la Journée internationale

Pour la première fois en deux ans, l’OCFS soulignera la « Journée internationale » le 19 août après que la pandémie a mis fin à l’événement l’année dernière.

Organisée par le Comité de la diversité de l’OCFS, cette journée est l’occasion de se joindre à des collègues pour célébrer virtuellement les diverses cultures représentées par les employés de l’OCFS et les personnes que nous servons.

Lors de la Journée de la diversité et du patrimoine multiculturel de 2019 (voir photo ci-dessus), la célébration comprenait de la nourriture de divers pays, des spectacles de jeunes et de membres du personnel de l’OCFS et des expositions d’art populaire. Surveillez votre e-mail pour plus d’informations.

Je crie, tu cries, nous crions tous pour la crème glacée

La crème glacée de l’été a fait son retour cette année alors que l’OCFS a tenu ses événements d’appréciation du personnel au ministère de l’Intérieur (ci-dessus) et aux bureaux régionaux à la fin du mois de juillet.

Le message était très spécial cette année – un grand merci à tout le personnel, qui a travaillé si fort pendant la pandémie, qui a été, pour beaucoup d’entre nous, le défi le plus difficile de notre vie professionnelle et personnelle.

Merci, et nous espérons que vous apprécierez votre été!

Sensibilisation communautaire auprès des forces de l’ordre à Rochester

Les membres du bureau multiservices communautaire de Rochester (CMSO) s’efforcent d’améliorer la communication avec les forces de l’ordre locales. Pablo Astudillo, Ken Pryor et Dwayne Hayward, employés de l’OSMC, ont participé en juin à l’événement Community Outreach TIPS – Trust, Information, Programs and Services.

Plusieurs organismes d’application de la loi de la ville, du comté et de l’État étaient sur place, ainsi que des organisations à but non lucratif et de base. Avec l’aide d’agents de la probation du comté de Monroe, Dwayne et Pablo ont fait du porte-à-porte pour mener des enquêtes sur la qualité de vie et informer les résidents de l’événement.

L’événement comprenait de l’équitation, un repas et de nombreuses agences distribuant des informations sur leurs différents programmes. Ken a travaillé à la table pour le CMSO, discutant des différents programmes et services que l’OCFS fournit à la communauté.

La célébration de la remise des diplômes au Brentwood Residential Center comprend de la musique, de la nourriture... et Collège

La cérémonie de fin d’école du Brentwood Residential Center avait une signification particulière pour trois des résidents en particulier – ils ont obtenu leur diplôme d’études secondaires et fréquenteront l’université cet automne.

« Malgré les obstacles, tous les jeunes de Brentwood ont obtenu des résultats exceptionnels au cours de la dernière année scolaire en faisant le travail », a déclaré le directeur de l’établissement, Edward Figueroa, Jr.

Les familles des diplômés se sont réunies à la fin du mois de juin, ainsi que le personnel actuel et ancien de Brentwood, lors de la cérémonie de distanciation sociale. Les participants ont également reçu la visite de felicia Reid, sous-commissaire de la Division de la justice juvénile et des possibilités pour la jeunesse, et du commissaire associé Rob MacGiffert, qui ont également apprécié la musique, la nourriture et l’excitation.

Félicitations aux diplômés et merci aux merveilleux enseignants et membres du personnel qui les ont aidés à se diriger vers cette étape formidable.

Le crédit d’impôt pour enfants stimule les familles new-yorkaises

À compter de juillet, le nouveau crédit d’impôt pour enfants élargi de l’American Rescue Plan Act (ARPA) offre des prestations mensuelles de 250 $ par enfant âgé de 6 à 17 ans et de 300 $ par enfant de moins de six ans. Il s’étend jusqu’à la fin de l’année, ce qui équivaut à 3 000 $ à 3 600 $ par enfant pour presque toutes les familles de travailleurs.

Après avoir traversé la pandémie, ces paiements sont une bouée de sauvetage pour certaines familles. Quelques points à noter :

  • La plupart des familles recevront automatiquement des paiements mensuels sans prendre aucune mesure.
  • Les familles qui n’ont pas produit de déclaration de revenus l’an dernier peuvent toujours avoir accès à la prestation.

Cette fois-ci, la CCT rend également les jeunes de 17 ans admissibles au crédit de 3 000 $. Auparavant, les familles à faible revenu ne recevaient pas le même montant ni aucun des CTC. En vertu de l’ARPA, toutes les familles dans le besoin recevront le montant total.

Les familles obtiendront le reste du crédit lorsque les déclarations de revenus seront produites l’année prochaine. Pour en savoir plus, consultez www.whitehouse.gov/child-tax-credit/.

Le Conseil des enfants et des familles apporte son expertise pour kids count

Le livre de données Kids Count 2021 de la Fondation Annie E. Casey est sorti, classant l’État de New York au 27e rang mondial en matière de bien-être des enfants aux États-Unis. Mais l’État a tendance à augmenter dans presque toutes les catégories mesurées.

Dans l’enquête, l’État de New York se classe au 10e rang pour la santé, au 16e rang pour l’éducation, au 33e rang pour la famille et la communauté et au 45e rang pour le bien-être économique. Dans une récente entrevue à la radio, Cate Teuten Bohn, directrice de l’initiative New York Kids Count du Council of Children and Families, a convenu que le nouveau crédit d’impôt pour enfants contribuera à renforcer le bien-être économique. Elle a souligné le recensement de New York, qui révèle que même si l’économie se redresse, trop de ménages new-yorkais sont encore confrontés à des problèmes tels que l’insécurité alimentaire.

« Pourtant, au début de 2021, près d’une famille sur cinq avec enfants à New York n’avait parfois pas assez de nourriture à manger, sur la base des résultats de l’enquête », a expliqué Cate.

Le livre de données montre que de 2017 à 2019, 41% des enfants new-yorkais âgés de trois et quatre ans n’étaient pas inscrits à l’école maternelle, contre 52% à l’échelle nationale.

Le chandail de l’équipe OCFS pour la main-d’œuvre du CDPHP Challenge to Feature Commission for the Blind

Nous sommes heureux d’annoncer que les maillots de sport que les participants de l’OCFS au CDPHP Workforce Team Challenge porteront cette année mettront en vedette la Commission de l’État de New York pour les aveugles sur le dos. Allez NYSCB!

NYSCB fournit une réadaptation professionnelle et d’autres services directs aux résidents légalement aveugles de l’État de New York, y compris les enfants, les adultes et les personnes âgées. L’un des principaux objectifs de la commission est d’aider les consommateurs à atteindre l’autosuffisance économique et la pleine intégration dans la société. S’il vous plaît voir ici pour plus d’informations: ocfs.ny.gov/programs/nyscb/.

La course aura lieu le 26 août au parc des expositions d’Altamont à New York et se déroulera par le village d’Altamont. Nous espérons que beaucoup d’entre vous dépoussièrent leurs chaussures de course ou de marche pour rejoindre l’équipe cette année.

Bonne chance à tous les participants.