Bulletin d'information de l'Agence OCFS

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Kathy Hochul, Gouverneur
Suzanne Miles-Gustave, Esq. commissaire intérimaire
Avril 2019 — Vol. 4, n° 4
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Message du commissaire

Le printemps est arrivé et l’OCFS plante des roues d’épingle et met l’accent sur notre mission principale : promouvoir la sécurité et le bien-être des enfants; et renforcer nos efforts pour servir les jeunes plus âgés et les jeunes adultes. Au cours de ce Mois national de la prévention et de la sensibilisation à la maltraitance des enfants, nous réfléchissons à notre engagement tout au long de l’année à aider à garder les enfants et les familles en bonne santé et heureux. Les soutiens et les services que nous offrons peuvent faire une différence qui change la vie.

À cette fin, je suis ravi d’annoncer la nouvelle Division du développement de la jeunesse et des partenariats pour la réussite de notre organisme, dirigée par la sous-commissaire Nina Aledort. Cette division se concentrera sur les jeunes plus âgés et les jeunes adultes, en particulier ceux qui risquent d’avoir besoin de services et ceux qui sont déjà impliqués dans les systèmes de protection de l’enfance et de justice pour les jeunes, comme les jeunes fugueurs et sans abri, ceux qui font partie de l’initiative Close to Home à New York, les jeunes desservis par des programmes de détention, ceux qui peuvent bénéficier d’un plaidoyer éducatif et professionnel, et les survivants de la traite des êtres humains. Le Conseil consultatif de la jeunesse de l’OCFS jouera un rôle important dans l’approfondissement de notre impact sur cette population, tout comme nos partenaires d’autres organismes d’État.

J’espère que vous vous joindrez à nous le 17 avril, « Journée du port bleu », et que vous porterez quelque chose de bleu pour sensibiliser le public aux efforts de prévention de la maltraitance des enfants. Ce jour-là, l’OCFS se réunira dans le parc à l’extérieur du bureau à domicile pour une cérémonie « Pinwheels for Prevention ». Cette reconnaissance de la valeur de nos enfants peut nous aider tous à rester forts pour servir les enfants et veiller à leur intérêt supérieur. Merci pour tout ce que vous faites pour promouvoir la sécurité, la permanence et le bien-être de nos compatriotes new-yorkais.

Sincèrement
Sheila J. Poole
Commissaire par intérim

Articles

Les activités du Mois de la prévention de la maltraitance des enfants mettent en lumière la mission principale de l’OCFS

OCFS et ses partenaires de Prevent Child Abuse New York (PCANY) se sont réunis au Capitole d’Albany le 2 avril pour une cérémonie de plantation de roues d’épingle afin de sensibiliser le public au Mois de la prévention et de la sensibilisation à la maltraitance des enfants et aux activités connexes au cœur de la mission de l’agence. Le personnel de l’OCFS plantera également des roues d’épingle dans le parc Huyck de Rensselaer le 17 avril et au nouveau centre de formation en services à la personne (HSTC) de l’agence.

Parlant de l’important travail accompli en matière de prévention, le commissaire Poole a déclaré : « Il s’agit vraiment de partenariats avec vous tous les défenseurs, nos programmes de placement familial, nos services sociaux locaux, nos familles de parenté et notre navigateur de parenté, et des milliers de personnes. »
 
Le directeur général de PCANY, Tim Hathaway, a fait l’éloge du programme Healthy Families New York qui offre des services gratuits de visites à domicile aux nouvelles familles, de la prénatalité à l’école. « Nous savons que le programme fonctionne », a déclaré Hathaway. « Nous savons, d’après les recherches qui ont été faites ici dans l’État, que c’est une opportunité que nous devons continuer à construire. »
 
Hathaway et le commissaire Poole ont remercié Patricia Fahy, membre de l’Assemblée, de s’être jointe à eux et de son soutien au travail accompli dans le domaine de la prévention de la maltraitance des enfants. « La prévention ne fait jamais les gros titres », a souligné Fahy, « mais c’est l’élément critique et critique. »
 
Les 16 et 17 avril, la Division du bien-être de l’enfance et des services communautaires partagera du matériel de prévention de la maltraitance des enfants dans le hall sud du bureau à domicile et partagera des roues d’épingle pour la plantation le lendemain. Le 17 avril est la Journée du port bleu, lorsque le personnel de l’OCFS est invité à porter quelque chose de bleu pour montrer son soutien aux programmes et aux pratiques qui aident à prévenir la maltraitance des enfants.
 
Parmi les autres activités qui se déroulent ce mois-ci, citons la collecte d’articles pour bébés à donner aux nouveaux parents et aux futurs parents recevant des services au Whitney M. Young, Jr. Health Center; une « baby shower » de cadeaux du personnel de l’OCFS qui les apporte au bâtiment scrutatoire, au HSTC et aux bâtiments du bureau à domicile. L’agence a publié un calendrier d’idées pour prévenir les abus et assurer le bien-être des enfants. 
 
 

L’OCFS crée une Division du développement de la jeunesse et des partenariats pour la réussite; Nomme la nouvelle sous-commissaire Nina Aledort

Une nouvelle division au sein de l’OCFS a été créée en reconnaissance de la nécessité de mettre davantage l’accent sur les jeunes et les jeunes adultes plus âgés qui participent aux systèmes de protection de l’enfance et de justice pour les jeunes, ou qui risquent de s’impliquer. La Division du développement de la jeunesse et des partenariats pour la réussite sera chargée de superviser les initiatives et les services de développement de la jeunesse pour les jeunes fugueurs et sans-abri, le Conseil consultatif des jeunes de l’OCFS, la défense des droits éducatifs et professionnels, les programmes de détention, l’initiative Close to Home à New York, la traite des personnes et la communauté LGBTQ.

La Dre Nina Aledort (à gauche) a été nommée sous-commissaire de cette nouvelle division. Le Dr Aledort s’est joint à l’OCFS en 2012 et était plus récemment commissaire associé au Bureau des services à la jeunesse et aux jeunes adultes. Elle a joué un rôle déterminant dans la supervision du travail de l’OCFS lors de la mise en œuvre de l’initiative Close to Home et, plus récemment, de la mise en œuvre de Raise the Age.

La nouvelle division se concentrera sur les partenariats interagences pour la justice et la défense des droits des jeunes avec la Division des services de justice pénale, y compris le Youth Justice Institute, le Bureau d’assistance temporaire et d’invalidité, le Bureau de la santé mentale, le Bureau des services de lutte contre l’alcool et la toxicomanie (OASAS), le Département de l’éducation de l’État (SED), le Département du travail (DOL) et le Bureau de l’administration des tribunaux (OCA). Cette division continuera de travailler en étroite coordination avec la Division de la justice pour mineurs et des possibilités pour les jeunes (DJJOY) et la Division de la protection de l’enfance et des services communautaires (CWCS).

Le secrétaire du département des affaires familiales de Porto Rico visite le nouveau centre de formation aux services sociaux de l’OCFS avant l’ouverture officielle du 18 avril

La commissaire par intérim de l’OCFS, Sheila Poole, et des membres de son équipe de direction ont partagé un aperçu du nouveau centre de formation de l’agence à Rensselaer le 15 mars, offrant une visite à certains de leurs homologues à Porto Rico et au gouvernement américain, y compris Glorimar Andujar-Matos, secrétaire du ministère des Affaires familiales (DFA) de Porto Rico.

Le projet a duré près de deux ans. Le personnel de l’OCFS travaille dans le nouveau centre depuis fin janvier. Il est conçu pour familiariser les travailleurs sociaux avec les différents environnements où ils serviront les New-Yorkais. Chaque année, des dizaines de milliers de stagiaires bénéficieront de cette nouvelle ressource, une évolution par rapport à l’accord précédent de l’OCFS avec le Center for Development of Human Resources de SUNY Buffalo.
 
Le centre de formation est un modèle de formation dynamique et rentable qui fournira davantage de formations dont les parties prenantes ont besoin, permettra une plus grande flexibilité pour répondre aux besoins changeants, conduira à la rétention du personnel et consolidera de nombreux contrats, réduisant ainsi les frais généraux et indirects inutiles.

 

Les jeunes de l’OCFS participent au jeu télévisé du Mois de l’histoire des femmes

Un concours éducatif au bureau à domicile a vu des jeunes des établissements de l’OCFS s’affronter pour savoir quels jeunes de l’établissement ont la meilleure connaissance de l’histoire des femmes. Ils étudient environ 45 femmes notables depuis plusieurs semaines. Thomasina Winslow a chanté et joué de la guitare pour commencer les activités de la matinée. Alors que les jeunes de Taberg, Brentwood, Harriet Tubman, Columbia et Highland écoutaient, les membres du personnel ont présenté des indices sur l’identité de 20 femmes célèbres, dont la chanteuse Nina Simone, la juge de la Cour suprême Ruth Bader Ginsberg et Malala Yousafzai, la militante et défenseure de l’éducation qui est la plus jeune lauréate du prix Nobel. Les candidats ont écrit leurs réponses en fonction des informations fournies par les membres du personnel, tandis que les membres du public ont joué le jeu. Harriet Tubman a remporté la deuxième place et Brentwood la troisième. Les jeunes des Highlands ont reçu une mention honorable pour leur participation. Les équipes gagnantes ont reçu des médailles remises par le commissaire par intérim Poole, et toutes ont semblé apprécier grandement l’événement.
 

L’exposition sur la faune impressionne au centre résidentiel de l’industrie

 

 

 Le 18 mars, l’Industry Residential Center a présenté le spectacle Wildlife de Bwana Jim à tous les jeunes de l’établissement. Le spectacle comprend une grande variété d’animaux et d’oiseaux, y compris des faucons à queue rouge, des vautours dindons et des hiboux; des serpents, des lézards, un alligator et un lapin. Le spectacle a offert une excellente expérience d’apprentissage, offrant aux jeunes l’occasion d’en apprendre davantage sur les animaux et leurs habitats naturels, ce qu’ils mangent et comment ils mangent, d’où ils viennent et comment ils ont été sauvés. Il s’agit d’un événement interactif avec des jeux et du temps pour que les résidents puissent tenir certains des animaux et poser des questions.

 

Diplômés de l’OCFS Supervision Cohorte 13 et Institut Paraprofessionnel Cohorte 3

La cohorte de supervision 13 est la première à terminer son cours et à obtenir son diplôme au nouveau Centre de formation en services à la personne. Plus de 260 superviseurs de l’OCFS ont obtenu leur diplôme ou ont suivi le programme.



De gauche à droite : Rick Fitzpatrick, Maith Fleming, Ted Hutchins, l’entraîneur Michelle Camacho, Rob Kennedy, Heather Girard, Mike Fraterrigo, Cyndy Knox, Barbara Gregorek et Sam, Homero Martinez, Linda Darrah, Jason Cobb, Maryann Wilson, Heather Pakatar, Pam Weinman, Barrett Howland, Alyssa Hogan, Jen Lauer, Donte Blackwell, Amanda Hladik, Yolanda Virella, Mark DeCicco, Scott Semprivivo

La troisième cohorte de l’Institut paraprofessionnel OCFS a obtenu son diplôme. Le Bureau de la formation et du perfectionnement offre le programme conçu pour le perfectionnement professionnel du personnel paraprofessionnel au sein de l’OCFS. Les participants acquièrent les compétences et les connaissances nécessaires pour effectuer efficacement leur travail et soutenir le personnel dans l’exécution de notre mission. Le programme les prépare également à un éventuel avancement professionnel. Le programme comprend deux jours de formation par mois pendant trois mois, puis trois mois d’apprentissage indépendant adapté aux besoins de leurs tâches professionnelles actuelles et de leurs objectifs de carrière futurs. Les paraprofessionnels comprennent les adjoints administratifs, les assistants de programme, les représentants de centres d’appels, les assistants de programme amérindiens, les assistants de bureau, les secrétaires, les assistants de gestion d’entreprise seniors, les assistants d’approvisionnement et les aides à la communication des jeunes.



De gauche à droite : Kwan Jordan, Angela Murray, Susana E. Alvear, Nissa Morin, Eugene P. Ashley, Shannel Johnson, Sheila Poole, Marium B. Tariq, Jamie Mannara, Rhiannon Yoworski

OCFS relève le défi des 10 gallons

 

Lorsque le commissaire du SED, Elia (à droite), s’est rendu sur Twitter pour défier le commissaire par intérim Poole afin de montrer le soutien de l’OCFS aux agriculteurs et aux garde-manger de New York, le chef de l’OCFS est intervenu et a relevé le défi populaire des médias sociaux dans un magasin d’East Greenbush. Le bénéficiaire des 10 gallons de lait est la banque alimentaire régionale du nord-est de New York.
Dans son message vidéo sur Twitter, la commissaire Poole a déclaré: « Il serait ridicule que notre bon travail s’arrête (ici), alors je défie michael Hein, commissaire du Bureau de l’aide temporaire et handicapée de l’État de New York. »

Ci-dessous, à droite : Kathleen Samaniuk-Hayes, de la Banque alimentaire régionale du nord-est de New York

Le « 10 Gallon Challenge » a été créé l’été dernier par le journaliste agricole du Wisconsin Ty Higgins, qui travaille maintenant à l’Ohio Farm Bureau. Il profite aux producteurs laitiers et aux familles qui dépendent parfois des garde-manger et des banques alimentaires régionales. Nous vous chercherons sur les réseaux sociaux avec vos 10 gallons et le garde-manger de votre choix.

NYSCB participera à la conférence « Vivre avec la perte de vision »

La New York State Commission for the Blind participera à la deuxième édition annuelle de « Living With Vision Loss » à Watertown, New York, le 30 avril, en collaboration avec l’Association for the Blind and Visual Impaired of Northern New York. L’événement est gratuit et ouvert au public.

Les discussions porteront sur le processus d’éducation spéciale de la maternelle à la 12e année pour les élèves légalement aveugles, les services de transition, l’orientation et la mobilité, les chiens-guides, le diabète et sa menace pour la vision, diverses thérapies et le rôle du NYSCB.
Pour vous inscrire, composez le 315-755-1620 ou envoyez un courriel à Devin.Reidy@abvinny.org .

Les familles peuvent bénéficier du programme historique de congés familiaux payés de New York

Les parents adoptifs et les parents d’accueil jouent un rôle essentiel en fournissant des foyers sûrs et nourrissants aux enfants dont les parents biologiques ne sont pas en mesure de s’occuper d’eux. Ce rôle peut également s’accompagner des nombreux défis auxquels les familles sont confrontées pour trouver le temps de tisser des liens avec les enfants nouvellement adoptés ou accueillis alors qu’ils font la transition vers de nouveaux environnements et de nouvelles routines. 

Heureusement, l’État de New York a maintenant un soutien pour les familles pendant cette période critique. Des millions de New-Yorkais qui travaillent peuvent être admissibles à un congé payé protégé pour s’occuper de leur famille dans le cadre du congé familial payé de New York, une loi de l’État entrée en vigueur le 1er janvier 2018. Les parents peuvent prendre un congé familial payé pour tisser des liens avec un nouvel enfant dans les 12 premiers mois suivant la naissance, l’adoption ou le placement en famille d’accueil de l’enfant. Les parents doivent remplir les formulaires de demande de cautionnement nécessaires dans le cadre du congé familial payé et joindre les documents justificatifs suivants :

  • Pour le placement en famille d’accueil, une copie de la lettre émise par le comté, le département des services sociaux de la ville ou l’agence de placement familial bénévole est requise.
  • Pour l’adoption, une copie du document judiciaire finalisant l’adoption, de la documentation en cours ou de l’ordonnance du tribunal finalisant l’adoption est nécessaire.
  • Si le parent n’est pas nommé dans ces documents, le parent aura également besoin d’une preuve supplémentaire vérifiant la relation avec le parent nommé dans le document (c.-à-d. un certificat de mariage, des documents d’union civile ou des documents de partenariat domestique). Les parents adoptifs ou les parents d’accueil peuvent également être en mesure de prendre un congé familial payé avant l’adoption ou le placement en famille d’accueil d’un enfant si une absence du travail est nécessaire pour que le placement se poursuive. Cela peut inclure, par exemple, assister à des séances de conseil, comparaître devant un tribunal ou consulter un avocat.
Nouveau webinaire sur le placement en famille d’accueil et autres ressources

En l’honneur du Mois national du placement familial, la Commission des accidents du travail de NYS organise un nouveau webinaire sur l’utilisation du congé familial payé pour créer des liens avec un enfant nouvellement accueilli. Le webinaire est gratuit et ouvert au public, et aura lieu le mardi 7 mai, de 12h à 13h.

Épreuves qualificatives

En plus du lien, il existe deux autres événements admissibles pour lesquels les employés admissibles peuvent prendre un congé familial payé :

  • Soins familiaux – Les employés admissibles peuvent prendre un congé pour s’occuper d’un membre de la famille ayant un problème de santé grave – un problème qui nécessite des soins hospitaliers ou la supervision continue d’un fournisseur de soins de santé. Si vous avez vous-même un problème de santé grave et que vous avez besoin de soins, un membre de votre famille admissible pourrait être en mesure de prendre un congé familial payé pour prendre soin de vous.
  • Déploiement militaire – Les employés admissibles peuvent également prendre un congé familial payé pour aider la famille dans certaines situations qui surviennent lorsque votre conjoint, votre partenaire domestique, votre parent ou votre enfant est déployé à l’étranger dans le cadre d’un service militaire actif.
Avantages et protections solides

Les prestations de congé familial payé sont introduites progressivement sur une période de quatre ans qui a commencé en 2018. Cette année, les employés admissibles peuvent prendre jusqu’à 10 semaines de congé et recevoir 55% de leur salaire hebdomadaire moyen, jusqu’à un plafond de 55% du salaire hebdomadaire moyen à l’échelle de l’État (746,41 $ par semaine). D’ici 2021, les employés éligibles pourront prendre jusqu’à 12 semaines de congé à 67% de leur salaire hebdomadaire moyen, jusqu’à un plafond de 67% du salaire hebdomadaire moyen à l’échelle de l’État.

En plus des avantages salariaux et des congés, le congé familial payé est bien protégé pour s’assurer que les employés ne perdent pas leur emploi s’ils le prennent et qu’ils peuvent continuer leur assurance maladie pendant leur congé, aux mêmes conditions que s’ils avaient continué à travailler. La loi stipule également que les employeurs ne peuvent pas discriminer ou exercer des représailles contre les employés qui demandent ou prennent un congé familial payé.

Le congé familial payé est une assurance qui est financée par les employés au moyen d’une petite retenue sur la paie. La plupart des employés qui travaillent pour des employeurs privés dans l’État de New York sont couverts, et les employés publics peuvent être couverts si leur employeur a choisi de fournir l’avantage. Les fonctionnaires syndiqués peuvent être couverts si l’avantage a été négocié par la négociation collective.

Pour en savoir plus

New York est là pour aider les employés à utiliser cet avantage historique. Des détails complets sont disponibles sur PaidFamilyLeave.ny.gov, y compris des fiches d’information, des brochures spécifiques aux congés et des formulaires de demande en plusieurs langues, ainsi que des informations sur la façon de postuler. La ligne d’assistance téléphonique pour congés familiaux payés, (844) 337-6303, peut répondre aux questions dans n’importe quelle langue, du lundi au vendredi, de 8 h 30 .m à 16 h 30.m.

Que vous ayez accueilli un nouvel enfant ou que vous ayez un membre de votre famille qui a besoin de soutien, la recherche montre que le temps passé avec vos proches peut faire une différence positive. Le congé familial payé à New York est maintenant là pour vous aider à faire la différence lorsque vous avez besoin de votre famille ou quand elle a besoin de vous.